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五力

佛学中的五力是信力、进力、念力、定力、慧力。 五力是依据信、精进、念、定、慧的五根而生起五种力用,都有破恶成善之功,所以称之为五力。五根与五力彼此是有互为因果的关系,五根的每一种善根都是有力量的,那个力量就是功能,根据这五种善根...

【五力】(梵pan~ca bala^ni,巴pan~ca bala^ni)指五种力用。有三说: 谓发生圣道之力用有五种,即信力(s/raddha-bala)、精进力(vi^rya-b.)、念力(smr!ti-b.)、定力(sama^dhi-b.)、慧力(prajn~a^-b.)。所谓信力,指于如来所修植净信...

五力分析是波特五力分析模型的简称。 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、...

五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代...

五力模型是迈克尔·波特于80年代初提出的,是用于行业分析和战略分析、制定的理论模型。 新进入者的威胁:综合类电子商务公司的行业壁垒越来越高,尤其是京东、当当、卓越这样的大型垂直类综合电子商务公司,经过多年的积淀,无论是资金实力、产...

五力分析模型是用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 SWOT分析S方法是一种企业内部分析方法,...

五力分析法是由波特(Porter)提出的,他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具,如图所示: 一、供应商的议价能力 供方主要提高投入要素来...

波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者...

五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代...

迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献,是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。波特的竞争力模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。

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